WIE WIR MEHRWERT FÜR UNSERE KUNDEN GENERIEREN

Bei ELFIN Consulting arbeiten wir nach einem erfolgreichen und zugleich einfachen Ansatz, welcher auf einer intensiven, synergetischen Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert – wir nennen ihn daher Co-Creation-Ansatz. Hierbei setzen wir unsere Stärken aus ausgewählten Branchen, Marketing & Kommunikation, Nachhaltigkeit, agile & digitale Transformation und Wissenstransfer bewusst ein, um entschlossene Manager und Experten zu beschleunigtem und nachhaltig orientiertem Wachstum zu führen.

UNSER DIENSTLEISTUNGS-PORTFOLIO

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Kundenbeispiel Pflanzenschutz: Stärkung der gesellschaftlichen Akzeptanz

Hintergrund: Von der öffentlichen Diskussion zum Umsatzverlust

  • Eine immer kritischer werdende Haltung der Bevölkerung gegenüber Pflanzenschutzmitteln

  • Öffentliche Verteufelung der agrochemischen Industrie durch NGO-Kampagnen und Medienberichterstattung

  • Verzerrte öffentliche Wahrnehmung und Anprangerung von Pflanzenschutzmitteln als generell toxisch und krebserregend

  • Verstärkte Regulierung und Beschränkungen für Pflanzenschutzmittel durch die Politik

  • Erfolglose Reregistrierung von Wirkstoffen, Produktverbot und Umsatzeinbußen

Um dies proaktiv zu verhindern, können Unternehmen die gesellschaftliche Akzeptanz über CSR- und PR-Aktivitäten hinaus durch geeignete Stewardship-Maßnahmen und Nachhaltigkeitsprogramme deutlich verbessern. Dies trägt zu einer Versachlichung der öffentlichen Diskussion bei, die durch Kampagnen und Berichterstattung emotionalisiert wurden und senkt die kritisierte Schadschöpfung. Durch hiermit kombinierte, skalierbare Kommunikationskonzepte stärken wir die kommerzielle Handlungsfreiheit entlang der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette und halten die sogenannte License-to-Operate aufrecht.

Die Erfolgsfaktoren unserer Arbeit

ELFIN Consulting arbeitet und agiert gemeinsam mit den Kunden an der Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung. Operative Lösungen und Beiträge stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Unser Engagement für unsere Kunden wird insbesondere durch die folgenden fünf Erfolgsfaktoren getragen:

  1. PRAGMATISCHER ARBEITSSTIL – Erreichung praktikabler, konkreter und realisierbarer Ansätze und Aktionspläne
  2. UMSETZBARE LÖSUNGEN – Berücksichtigung der Anforderungen bereits in der Strategie- und Planungsphase
  3. AGILE MASSGESCHNEIDERTE ANSÄTZE – Mit einem agilen Mindset, Konzentration auf die spezifischen Bedürfnisse des Kunden und proaktive Integration von Veränderungen in Projekten, keine standardisierten Lösungen
  4. DIGITALE DENKWEISE – Arbeiten unter Berücksichtigung digitaler Lösungen und möglicher Transformationspfade
  5. LEIDENSCHAFT ETWAS ZU BEWEGEN – Persönliches Engagement von unternehmerischer Einstellung getrieben