WIE WIR MEHRWERT FÜR UNSERE KUNDEN GENERIEREN

Bei ELFIN Consulting arbeiten wir nach einem erfolgreichen und zugleich einfachen Ansatz, welcher auf einer intensiven, synergetischen Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert –
wir nennen ihn daher Co-Creation-Ansatz. Hierbei setzen wir unsere Stärken aus Landwirtschaft, Marketing, Kommunikation und Wissenstransfer bewußt ein, um entschlossene Manager und Experten in ein beschleunigtes und nachhaltig orientiertes Wachstum zu führen.

UNSER DIENSTLEISTUNGS-PORTFOLIO

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Kundenbeispiel Pflanzenschutz: Stärkung der gesellschaftlichen Akzeptanz

Hintergrund: Von der öffentlichen Diskussion zum Umsatzverlust

  • Eine immer kritischer werdende Haltung der Bevölkerung gegenüber Pflanzenschutzmitteln

  • Öffentliche Verteufelung der agrochemischen Industrie durch NGO-Kampagnen und Medienberichterstattung

  • Verzerrte öffentliche Wahrnehmung und Anprangerung von Pflanzenschutzmitteln als generell toxisch und krebserregend

  • Verstärkte Regulierung und Beschränkungen für Pflanzenschutzmittel durch die Politik

  • Erfolglose Reregistrierung von Wirkstoffen, Produktverbot und Umsatzeinbußen

Um dies proaktiv zu verhindern, können Unternehmen die gesellschaftliche Akzeptanz über CSR- und PR-Aktivitäten hinaus durch geeignete Stewardship-Maßnahmen und Nachhaltigkeitsprogramme deutlich verbessern. Dies trägt zu einer Versachlichung der öffentlichen Diskussion bei, die durch Kampagnen und Berichterstattung emotionalisiert wurden und senkt die kritisierte Schadschöpfung. Durch hiermit kombinierte, skalierbare Kommunikationskonzepte stärken wir die kommerzielle Handlungsfreiheit entlang der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette und halten die sogenannte License-to-Operate aufrecht.

Die Erfolgsfaktoren unserer Arbeit

ELFIN Consulting arbeitet und agiert gemeinsam mit den Kunden an der Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung. Operative Lösungen und Beiträge stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Unser Engagement für unsere Kunden wird insbesondere durch die folgenden fünf Erfolgsfaktoren getragen:

  1. Pragmatischer Arbeitsstil – Erreichung praktikabler, konkreter und realisierbarer Ansätze und Aktionspläne
  2. Umsetzbare Lösungen – Berücksichtigung der Anforderungen bereits in der Strategie- und Planungsphase
  3. Erfahrung im Bereich der nachhaltigen Landwirtschaft – Fokussierung auf die spezifischen Bedürfnisse von Kunde und Projekt; Keine standardisierten Lösungen
  1. Digitale Denkweise – Arbeiten unter Berücksichtigung digitaler Lösungen und möglicher Transformationspfade
  2. Leidenschaft, etwas zu bewegen – persönliches Engagement von unternehmerischer Einstellung getrieben